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Mein Ansatz

Sie haben eine Vakanz in einer wichtigen Führungsposition, die kurzfristig überbrückt werden muss?

Ich übernehme Verantwortung für 6–12 Monate – strukturiert, umsichtig und lösungsorientiert. Dabei sorge ich für Stabilität im Tagesgeschäft und schaffe, wenn gewünscht, die Voraussetzungen für nachhaltige Verbesserungen.

Mein Anspruch: Nicht nur den Betrieb sichern, sondern den Übergang so gestalten, dass die neue Führungskraft auf einem starken Fundament startet.

Als Interim Manager unterstütze ich Unternehmen in Situationen wie:

  • Überbrückung von Vakanzen: schnelle Übernahme einer Führungsrolle bis zur Neubesetzung
  • Veränderungsphasen: Leitung während organisatorischer oder strategischer Transformationen
  • Krisen- oder Restrukturierungsphasen: Stabilität schaffen und Orientierung geben
  • Projektleitung in Schlüsselbereichen: Umsetzung dringender Vorhaben ohne Verzögerung
  • Entwicklung von Nachfolgeregelungen: Übergabe an die neue Führungskraft vorbereiten

Mein Mehrwert als Interim Manager

  • Über 25 Jahre Führungserfahrung in Geschäftsleitungen und internationalen Unternehmen
  • Kombination aus Managementkompetenz und systemischem Blick
  • Fähigkeit, schnell in komplexe Strukturen einzutauchen
  • Ausgewogenheit zwischen Sicherung des Tagesgeschäfts und Veränderung
  • Neutralität & klare Haltung – kein interner Ballast, sondern Fokus auf Lösungen

Ich übernehme Verantwortung, wenn sie gebraucht wird –

und mache mich entbehrlich, sobald die richtige Person gefunden ist.

Häufige Fragen (FAQ)

Bevor ein Interim-Einsatz beginnt, möchten viele Unternehmen Klarheit über Rahmenbedingungen, Dauer und Vorgehen haben.

Hier finden Sie Antworten auf die Fragen, die mir am häufigsten gestellt werden.

  • In der Regel kann ich kurzfristig starten – sofern ich nicht bereits in einem Mandat tätig bin. Nach einem Erstgespräch lässt sich meist innerhalb weniger Wochen der Beginn eines Einsatzes realisieren.
  • Typischerweise 6–12 Monate, je nach Bedarf auch kürzer oder länger.

  • Meine Erfahrung reicht von Industrie bis Dienstleistung.

    Besonders vertraut bin ich mit dem Maschinen- und Anlagenbau sowie angrenzenden Industriesektoren. Dort habe ich umfassende Verantwortung übernommen – unter anderem als

    • als Geschäftsführer

    • als Leiter einer Business Unit

    • als Mitglied der Konzernleitung

    • sowie in technischen Leitungsfunktionen wie Entwicklung, Engineering, Operations, Produktion und Supply Chain Management

    Zudem habe ich Organisationen in der strategischen (Produkt-)Ausrichtung begleitet und weiterentwickelt.

  • Neben klassischer Führungsverantwortung habe ich langjährige Erfahrung in Strategieprozessen, Change-Management und Organisationsentwicklung.
  • Ich übernehme Interim-Mandate in der ganzen Schweiz und – nach Absprache – auch im Ausland. Einsätze können vollständig vor Ort oder in hybriden Modellen stattfinden, abhängig von Rolle, Branche und Unternehmensstandort.
  • Ich bereite die Übergabe aktiv mit vor, damit die neue Führungskraft auf einem klar strukturierten Fundament starten kann. Bei Bedarf begleite ich den Einstieg auch als Sparringspartner.

Verantwortung übernehmen. Zukunft sichern.

Sie suchen eine erfahrene Führungspersönlichkeit auf Zeit? Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie ich Ihre Organisation unterstützen kann.

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© Robert Prange